Avere C's MK & AD

無庸置疑的！

通路的價值與行銷策略，

不只隨著大環境而改變，

而是更深層的在各個區域生活中扮演著資訊傳遞的角色。

這是個鮮少在行銷策略中出現過的通路，

全國超過4000點，

就像cvs一樣我們轉個街角就能看見，

公益彩券電腦型彩券經銷商投注站，

沒錯！就是它們。

<此圖片轉載至卡優新聞網http://www.cardu.com.tw/imgupload/200801251719131.jpg>

「電腦型彩券經銷商通路新嘗試，台灣彩券與智冠科技合作 投注站販售MyCard點數卡。」

這是今年1月25日的所公布的新聞訊息。

再來說說智冠吧！

正字標記老牌遊戲公司龍頭─智冠。

從以往業界所謂「南智冠，北大宇」的說法。

其真正的優勢所在，

正是智冠深耕通路最佳寫照。

智冠從早年便積極的經營通路，

隨著通路市場的發光發熱，

其多年來的耕耘即開始展現十足的威力。

如果大家在早期有玩遊戲的習慣，

仔細想想，無論是早期的單機遊戲，一直到後來的線上遊戲產業。

遊戲的包裝盒上面，看看有多少軟體是透過智冠發行的。

這正是智冠強大的通路優勢。

接著整合旗下多款遊戲，

而「早期」就積極的開拓如：

實體：3C賣場、郵局。

虛擬：手機付費。

並於2003年推出通用的「智遊卡」點數卡，

並設置專屬的收費平台。

另外旗下也有多本的遊戲雜誌，

提供了強大的文宣平台。

而擅常運'用媒體的手法，

更為產品帶來了相當充足的曝光量。

而此次與台灣彩券通路的異業合作，

也能讓人清楚的看到智冠在通路的策略上總能走在業界的前端。

<智冠董事長王俊博先生，遊戲業界都認為他是把商人角色扮演得最好的人，他總是能聞到錢在哪裡，不斷創新求變。>

這是台彩活化並提升通路價值的里程碑，

不只能夠為彩券市場帶來新的客源。

還有佣金收入的利潤。

而智冠更能在原有的金流機制下，

配合全省近5千家投注站的通路(單一通路的數量來說，算是全台第一)策略，

賦予更多元便利的購買模式，

這也將有效的提升業務機制。

<此圖片轉載至http://www.timesawards.com/camp2007/images/dentsu_clip_image003.jpg>

相對的也能實質的提升投注站經銷商的收益。

如此四贏的局面，

相信在後續的配合下，

是值得我們期待的。