Miu Miu
Intergrate
魔鏡
ZA
fasio
單一個資生堂集團--本身就了分東京、國際二櫃,
旗下還有IPSA、肌膚之鑰、ettusais、AYURA,併購ZA.....
話說 樹大要散葉 就得先開枝
到了便利商店冰箱櫃前 有多少統一的飲料映入眼簾
現在走在路上誰不是人手拿著一杯星巴克 一杯City cafe
連麥當勞也都主打起咖啡
他們錢多無聊生事嗎?
沒事自己打自己~~~~~~瘋了不成
這一切都未了分括市佔率
但是~~適度的延伸品牌是好的
如果老是想仗著自己主品牌強大有力不怕玩的態度去延伸
那可是會累垮自己的唷!
2009年3月12日 Tiffany旗下珠寶連鎖 關店
Tiffany旗下珠寶連鎖 關店
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受到衰退打擊,全球第二大高級珠寶零售商蒂芙妮公司(Tiffany)證實,將關閉旗下賠錢的Iridesse珍珠珠寶連鎖店,以集中投資與公司同名的Tiffany品牌。 蒂芙妮發言人、投資人關係部副總艾隆說,將關閉Iridesse全部16家店。Iridesse創立於2004年,2007年的銷售占蒂芙妮29.4億美元總營收不到1%。蒂芙妮訂本月23日發布去年第四季財報。 Iridesse銷售人工養殖珍珠,售價從100至5萬美元不等,收掉這家連鎖店也是蒂芙妮第三次建立副品牌受挫。目前蒂芙妮的策略是推出更多Tiffany品牌的新設計款。 蒂芙妮執行長柯瓦斯基(Michael Kowalski)在備忘錄說,衰退加劇「終於使這個年輕的事業難以負荷」。但他很驕傲Iridesse過去四年達成的「多項成功」,「最值得一提的是,開發出絕美設計的珍珠珠寶系列」,並「建立了能表現珍珠多樣時尚的嶄新創意標準」。艾隆說,在這種市況下,投資新零售品牌,並非是審慎運用資源的做法。 近年來許多嘗試開發新品牌的零售商紛紛改弦易轍。由於大眾消費支出銳減,這種資本密集的擴張策略遭到質疑,轉而護衛主要事業。Nieman Marcus集團去年12月表示,將暫緩主打年輕族群的Cusp品牌展店計畫;Aeropostale公司上個月也說,將關閉旗下Jimmy'Z的全部11家店。 零售業顧問Kurt Salmon Associates執行董事阿隆索說:「現在成功的零售商必須作艱難的決定。資本投資、時間與能源都是有限資源。」 蒂芙妮去年11月與12月的假期銷售大減20%,顯示經濟深陷衰退,即使祭出空前的訂婚鑽戒九折優惠,也吸引不了買氣。 蒂芙妮在1月提出800人自願退休方案,希望裁減人力約13%。 蒂芙妮未說明接受該方案的人數有多少,僅表示有相當比例的員工接受,有些部門數量還超出預期,意味著Iridesse的員工可望被安插到這些部門。 據湯森路透訪調,分析師預期,Tiffany上季淨利為每股80美分,一年前為1.27美元。
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這則新聞一出,我才知道原來Tiffany有出副品牌,
甚至這還是第三個了,
你說他品牌延伸過度?
還是運氣不好?
其實對我,對社會而言都只是個成敗結果論
上了他的官網,看了他的產品後 有一些小小感想
這包裝禮盒,看到的第一眼,心裡浮出一句台詞 :離不開娘的孩子
這張照片,更是可以顯現出活在Tiffany陰影下的影子 只是這系列以真珠為整個品牌主要中心
其實我覺得很美,如果說,不要告訴我他是Tiffany的副品牌,也許我對它的吹毛求疵不會這麼的多
更不會有個既定印象留在心理
不知道外國人怎麼想的,是不是因為外國人都很喜歡珍珠,所以他們才打算從這裡做出發點
但就我看來,產品的定位似乎不夠鮮明
以台灣的消費者來說,購買珍珠的TA是哪些?
習慣購買地點為何?
記得看過ㄧ本書,它上面寫著,有些品牌過度延伸,
或者是揮不去主品牌太耀眼的光芒,
就只有死路一條,
假設今天白帥帥洗衣粉出了一款白帥帥礦泉水
您做何感想?
(我是不敢喝啦!感覺喝了整個胃都白帥帥起來的感覺)
所以,當我們在延伸品牌的同時,
哪些是重要的考量因素,都是大家需要慎重審視的重要環節
新聞資料來源:http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/4784204.shtml
圖片來源:http://www.iridesse.com/Shopping/CategoryBrowse.aspx?cid=558420&mcat=199034
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